価値は意味から、意味は関係性から生まれる。
構想設計革新イニシアティブ
The Initiative for Design Evolution

↑クリッカブルマップになっています。

成果の事業化

パートナー企業様を探索中です

現在、構想設計革新イニシアティブでは、手法と道具「デザインブレインマッピング」及び「構想設計の手法と道具」のユーザーに、長期的に安心・安定的に使ってもらうために、産総研のミッションに基づき、その事業化及びユーザーサポートにご興味のある企業パートナーと、事業化加速のための積極的な研究開発協業(各種検証も含む)を鋭意探索中です。

本件にご興味のある方は、お問い合わせ先まで、メールにてご連絡ください。

「DBM/構想設計の手法と道具」ビジネス化のイメージ

ビジネス展開が見込める業種や領域の例

●顧客起点やUXが弱い製造系メーカー

⇒ 家電メーカー、住宅機器メーカー

●事業に関与するステークホルダーが多い業種

⇒ 製薬会社

●事業の出口まで長い(極端に短い)業種

⇒ 製薬会社、材料メーカー、家電メーカー

●上流下流の分断がある領域

⇒ 住宅メーカー+生活提案メーカー(キッチン・バス等)

●開発チーム内で地理感覚がいろいろの業種

⇒ スポーツ器具メーカー、製造企業内の材料屋、本部と現場

●ユーザーの体験価値と開発者の感覚と乖離がある

⇒ スポーツ器具メーカー、健康福祉産業、銀行

●不具合是正等の原因究明が複雑で、時間と手間が掛かる

⇒ プラント、交通系

●上意下達や顧客起点不全等、の企業

⇒ 銀行、技術ドリブン中堅企業

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